Experto Universitario en Desarrollo y Mejora de la Cultura Organizacional
Presentación
En este curso Experto Universitario en Desarrollo y mejora de la Cultura Organizacional aprenderás los conceptos más importantes de la cultura organizacional, cómo aplicarlo en tu ambiente de trabajo y de forma humanizada. Además, conocerás cómo impulsar las buenas prácticas en tu organización a través de la identificación de la cultura aplicable a tu empresa eligiendo el mejor momento para realizar un cambio.
El desarrollo organizacional puede ser concebido como el conjunto de conceptos, escuelas y modelos de integración, que por medio del análisis, el pensamiento sistémico, el pensamiento complejo y el aprendizaje como filosofía básica de trabajo, lleva a un camino o estrategia para buscar el cambio que conlleva a una evolución sostenible de las culturas de las organizaciones.
Por lo que la Humanización de la cultura organizacional procura brindar marcos conceptuales y herramientas concretas para el desarrollo de organizaciones más ágiles, más digitales, más humanas, más innovadoras y más sustentables.
Modalidad: A distancia
Qué vas a aprender
Objetivo general
Adquirir las competencias necesarias para desempeñar eficazmente el rol de expertos en desarrollo organizacional y liderar en impulsar las buenas prácticas en el ámbito organizacional a través de la identificacion de la cultura aplicable a tu empresa eligiendo el mejor momento para realizar un cambio.
Objetivos específicos
- Implementar prácticas que faciliten la organización y funcionamiento de organizaciones sustentables y humanizadas que generen líderes con un profundo análisis crítico .
- Conocer y aplicar las principales técnicas de cambio e intervención de las diversas escuelas de desarrollo organizacional.
- Incorporar herramientas para diagnosticar y comprender la dinámica y complejidad que cada organización posee.
Temario
4 Modulos • 18 Unidades • Carga Horaria 135 horas
Modulo 1: Fundamentos del desarrollo organizacional
Unidad 1: Introducción al Desarrollo Organizacional (DO)
Tema 1: ¿Qué es el desarrollo organizacional?
Tema 2: Términos básicos en el Desarrollo Organizacional
Tema 3: ¿Por qué apoyarse en el Desarrollo Organizacional?
Tema 4: Características del Desarrollo organizacional
Unidad 2: Historia de la evolución del desarrollo organizacional en Argentina y latinoamérica
Tema 1: Introducción
Tema 2: El desarrollo organizacional en el extranjero
Tema 3: Evolución del Desarrollo Organizacional en Argentina
Tema 4: Resultados obtenidos por el desarrollo organizacional en empresas latinoamericanas
Unidad 3: La naturaleza del cambio planeado
Tema 1: El modelo de cambio de Kurt Lewin
Tema 2: Modelo de planeación
Tema 3: Modelo de investigación-acción
Tema 4: Modelo del cambio planeado de Faria Mello
Unidad 4: El desarrollo organización desde el enfoque sistémico
Tema 1: Historia del enfoque de sistemas
Tema 2: Definiciones de sistemas
Tema 3: Diagnóstico del sistema organizacional
Tema 4: Modelo de sistemas de Rensis Likert
Modulo 2: Intervenciones en procesos humanos
Unidad 1: Introducción en procesos humanos
Tema 1: Tipos de intervenciones en Desarrollo organizacional
Tema 2: Intervenciones en procesos humanos
Tema 3: Términos y conceptos
Tema 4: Ejercicio vivencial
Unidad 2: Herramientas de Desarrollo Organizacional
Tema 1: Introducción
Tema 2: Ensayos o encuestas de retroalimentación (survey feedback)
Tema 3: Reuniones de Confrontación (organization confrontation meeting)
Tema 4: Relaciones intergrupales (intergroup relationships)
Unidad 3: Intervenciones tecnoestructurales
Tema 1: ¿qué son las intervenciones tecnoestructurales?
Tema 2: Definiciones
Tema 3: Términos y conceptos
Tema 4: Preguntas para discusión, ejercicio vivenvial
Unidad 4: Planeación de sistemas abiertos y cultura corporativa
Tema 1: Definiciones
Tema 2: Planeamiento de sistemas abiertos
Tema 3: Cultura corporativa humanizada
Tema 4: Preguntas para discusión, ejercicio vivencial
Modulo 3: Cultura Organizacional
Unidad 1: Comportamento organizacional
Tema 1: Concepto de comportamiento organizacional
Tema 2: Comportamiento humano en las organizaciones
Tema 3: Cambios que generan oportunidades
Tema 4: Desafíos para los gestores y expertos en mejora de la cultura organizacional
Unidad 2: Influencias en el comportamiento organizacional
Tema 1: Introducción, conceptos
Tema 2: Cambios de actitudes
Tema 3: Motivación
Tema 4: Liderazgo, comunicación efectiva
Unidad 3: Influencia del clima laboral y de la cultura en la organización
Tema 1: ¿Qué es cultura?
Tema 2: Conceptos de cultura organizacional y mejora de procesos
Tema 3: Clima organizacional
Tema 4: Cambio cultural, conceptos, procesos, resistencia al cambio
Unidad 4: Relaciones interpersonales
Tema 1: El proceso de formación de grupos y equipos en las empresas
Tema 2: Comunicación, origen, procesos, barreras
Tema 3: Relación interpersonal, el hombre como ser racional
Tema 4: Creencias, valores, emociones, sentimientos y deseos Elementos básicos del relacionamiento humano
Modulo 4: La profesión de la consultoría en desarrollo y mejora de la cultura organizacional en las empresas
Unidad 1: Introducción y conceptos
Tema 1: El perfil del experto en Desarrollo organizacional y mejora de la cultura organizacional
Tema 2: La Labor del Consultor
Tema 3: Perfil del Consultor
Unidad 2: Preguntas clave para la profesión de la consultoría
Tema 1: Qué preguntar al cliente en el momento de iniciar una consultoría
Tema 2: Cómo comenzar esa primera reunión con el cliente
Tema 3: ¿Cuáles son los principales objetivos del experto en desarrollo organizacional?
Tema 4: Ejercicio vivencial
Unidad 3: Actividades que puede desempeñar el consultor de Desarrollo y mejora de cultura organizacional en una empresa
Tema 1: Trabajo en equipo, los consultores no trabajan solos
Tema 2: Uso de la creatividad
Tema 3: Expertos en desarrollo organizacional con perfil humanizado
Unidad 4: Competencias del Experto en Desarrollo organizacional
Tema 1: Competencias del Experto en Desarrollo
Tema 2: Decálogo de conducta de un consultor en desarrollo organizacional
Tema 3: Principios éticos
Tema 4: Trabajo final vivencial
Unidad 5: Examen Final
Unidad 6: Recuperatorio
Destinatarios
Requisitos
- Profesionales y consultores (de cualquiera área) con interés por el desarrollo y efectividad de las organizaciones. Directivos y ejecutivos (de cualquier área) que afrontan procesos de cambio cultural y organizacional, tanto en empresas privadas, públicas y ONGs. Gestores de proyectos, especialistas en calidad, procesos, sistemas, sustentabilidad, etc. que deseen profundizar las implicancias y complejidades organizacionales del cambio. Interesados en la mejora continua de la cultura organizacional
Equipo docente
Ramon Horacio Galarza
Profesor

Pablo Adrian Coronel
Coordinador
Bibliografía
Metodología de enseñanza-aprendizaje:
Toda la comunicación con los tutores la tendrás por medio de nuestro Campus Virtual, el cual está disponible las 24hs y donde encontrarás:
- Foros de debate.
- Consultas al tutor por medio de foros y mensajería interna.
- Material de lectura obligatoria.
- Contenidos complementarios.
- Actividades y trabajos integradores individuales y/o grupales.
- Clase en tiempo real, mínimo 1 encuentro cada 15 días, a través de Zoom.
Modalidad de evaluación y acreditación:
Para la acreditación de un trayecto formativo se tiene en cuenta:
- La lectura y visualización de todos los contenidos.
- Grado de participación en todos los foros de debate y actividades propuestas.
- La entrega y aprobación de todas las actividades y ejercicios que se consignen como obligatorios.
- El alumno deberá finalizar la cursada dentro de la duración del trayecto sin excepción. Terminado el mismo, no podrá entregar ninguna actividad obligatoria adeudada.
- La aprobación de la Evaluación Integradora Final, la cual puede ser un Trabajo Práctico o un Cuestionario Multiple Choice.
Al culminar el trayecto formativo, de haber cumplido con lo anteriormente nombrado se te otorgará un Certificado de Aprobación. En caso de haberlo hecho parcialmente, se te entregará un Certificado de Participación. Para conocer más acerca de nuestros certificados, consulte este artículo.
Así enseñamos:
Material de estudio online
Te brindamos los apuntes, material de estudio y textos complementarios necesarios para tu aprendizaje. Todo el contenido es descargable para que puedas visualizarlo cuando y donde quieras.
Clases en tiempo real
Tendrás clases en tiempo real periódicamente para desarrollar y profundizar las unidades temáticas. Su participación no es obligatoria y quedan grabadas para que accedas a ellas en todo momento.
Foros de discusión con docentes y pares
Desde el Centro de eLearning creemos que la retroalimentación entre compañeros y profesores es la mejor forma de aprender.
Seguimiento docente activo
Para poder desarrollar correctamente tu aprendizaje contás con profesores a tu disposición para poder despejar cualquier duda o inquietud que tengas sobre el material de estudio y la cursada. Asimismo, tendrás disponible un servicio de mensajería directa con ellos, además de los foros de intercambio.
Campus virtual disponible 24hs del día
Nuestra plataforma te permite estudiar en el horario que te sea conveniente, disponible en todo momento.
Profesores especializados en elearning
Nuestros docentes están capacitados en educación a distancia y comparten la vocación de enseñar y mantenerse en constante actualización para brindar lecciones íntegras y de gran nivel académico.
Certificación Universitaria UTN BA
Nuestros certificados son extendidos en formato digital por el Centro de e-Learning de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de UTN FRBA. Contamos con un Sistema de Verificación de Certificados (SVC) a través del cual se pueden verificar los diplomas emitidos, tanto por parte de un alumno o un tercero que requiera validar el historial académico.
¡Somos UCAP!
Estamos registrados como Unidad Capacitadora, es decir que los cursos que dictamos pueden canalizarse a través del Régimen de Crédito Fiscal para capacitación
Certificación
Diploma digital verificable a través del sistema de verificación de autenticidad.
Certificados extendidos por la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de Universidad Tecnológica Nacional Regional Buenos Aires.
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Preguntas Frecuentes
Es muy fácil:
- Haz clic en el botón "Inscripción" en la página web de tu curso de interés. Si es la primera vez que estudias con nosotros, crea tu usuario. Si ya tienes uno, inicia sesión.
- La página te redireccionará al proceso de pago. Si tienes un cupón de descuento, ¡este es el momento de usarlo! Carga su código en el botón “Tengo un cupón de descuento”.
- Luego de operación, el pago puede demorar entre 48 y 72hs en impactar en el sistema. ¡No te preocupes! Cuando se acredite te avisaremos vía correo electrónico.
En caso que el curso seleccionado cuente con un proceso de admisión, deberás enviar la documentación requerida para ser admitido y luego efectuar la inscripción.
La inscripción de nuestros cursos se mantiene abierta hasta 7 días después de la fecha de inicio.
Sigue los pasos de inscripción y envíanos el comprobante de pago a administracion@centrodeelearning.com para que te demos el acceso al aula y puedas comenzar a cursar.
Puedes abonar a través de Mercado Pago con tarjeta de débito, crédito o en efectivo.
Si pagas con tarjetas de crédito podrás financiar el pago en 3 o 6 cuotas sin interés, dependiendo del curso.
El día de inicio de la cursada te enviaremos un correo electrónico para avisarte que el material ya está disponible en el Campus Virtual. ¡No te desesperes! El correo puede llegar entre las 10 y las 16hs.
A partir de ese momento vas a poder visualizar los contenidos de la primera unidad, el programa de estudio y el cronograma de clases.
Para asegurar la calidad de las clases, algunos cursos pueden tener cupos limitados. Dependiendo del curso, es posible que las vacantes se completen rápido.
¡No te preocupes! Nuestros cursos cuentan con varias fechas de inicio a lo largo del año para que nadie se quede con las ganas de estudiar y certificarse en el Centro de e-Learning UTN BA.